Empresa familiar
La planificació de l’empresa familiar comença molt abans de la successió. A Ribas Alvarez ajudem a les famílies empresàries a anticipar aquestes decisions i a definir una estructura empresarial, patrimonial i successòria coherent amb el seu projecte de futur.
Serveis
El nostre objectiu és preservar allò que la família ha construït, facilitar-ne la continuïtat i preparar l’empresa per a les generacions següents.
L’empresa familiar és molt més que una estructura empresarial. Al seu voltant conviuen empresa, família i patrimoni, tres realitats estretament vinculades que evolucionen al llarg del temps i que requereixen ser planificades de manera conjunta.
Amb el pas de les generacions apareixen noves necessitats: la incorporació dels fills a l’empresa, el relleu en la gestió, la transmissió de la propietat, la convivència entre diferents branques familiars o la necessitat de preservar el patrimoni construït durant anys.
Planifiquem l’empresa familiar des d’una visió global
No hi ha dues empreses familiars iguals. La composició de la família, l’estructura de la propietat, el patrimoni acumulat i la manera d’entendre el futur de l’empresa determinen les necessitats de cada família.
Per això, abans de plantejar qualsevol actuació, és necessari entendre on és avui la família empresària i on vol arribar.
A partir d’aquesta anàlisi, treballem de manera coordinada els diferents àmbits que incideixen en la continuïtat de l’empresa familiar.
- Planificació del relleu generacional, preparant amb temps la futura transmissió de la propietat i, si escau, de la gestió de l’empresa.
- Planificació fiscal de l’empresa familiar, revisant el compliment dels requisits necessaris per preservar els beneficis fiscals vinculats a la titularitat i transmissió de l’empresa.
- Planificació successòria, coordinant testaments, donacions, pactes successoris i altres instruments amb l’estructura empresarial i patrimonial de la família.
- Protocol familiar, definint les regles que han de regir les relacions entre família, propietat i empresa i anticipant qüestions que poden esdevenir especialment rellevants amb l’arribada de noves generacions.
- Reorganització empresarial i patrimonial, revisant si l’estructura societària existent és l’adequada o si convé adaptar-la mitjançant societats holding, fusions, escissions, aportacions o altres operacions de reestructuració.
- Ordenació del patrimoni familiar, buscant l’equilibri entre patrimoni empresarial i personal i preparant-ne la conservació i futura transmissió.
La planificació no consisteix a adoptar mesures aïllades, sinó a aconseguir que l’estructura societària, la fiscalitat, el patrimoni i la successió responguin a una mateixa estratègia familiar.
Anticipar-se permet decidir
En moltes empreses familiars, determinades decisions no es plantegen fins que s’apropa una jubilació, una successió o la transmissió de participacions. És aleshores quan es revisen els testaments, es valora la necessitat d’un protocol familiar o es planteja una reorganització societària.
Però aquestes decisions haurien de ser el resultat d’una reflexió prèvia i no el seu punt de partida.
Planificar amb temps permet definir quin model de propietat i de gestió es vol preservar, preparar la incorporació de les noves generacions i establir les regles que han de facilitar la convivència entre família i empresa.
També permet revisar anticipadament el compliment dels requisits fiscals de l’empresa familiar i adaptar, quan sigui necessari, l’estructura societària i patrimonial abans que es produeixi la transmissió.
Una planificació adequada permet:
- Preparar el relleu generacional sense comprometre l’estabilitat de l’empresa.
- Preservar el patrimoni familiar i facilitar-ne la transmissió.
- Prevenir conflictes entre les diferents generacions o branques familiars.
- Separar adequadament propietat, família i gestió i definir el paper de cadascuna.
- Preservar els beneficis fiscals de l’empresa familiar, revisant-ne periòdicament els requisits.
- Prendre decisions amb temps, quan encara existeixen diferents alternatives.
En definitiva, es tracta de preparar avui l’empresa i la família per a les decisions que hauran de prendre demà.
Contacta amb nosaltres i parlem del present i futur de la teva empresa familiar.
A Ribas Alvarez treballem al costat de la família per entendre la realitat de cada família empresària i convertir-la en una estratègia empresarial, patrimonial i successòria a llarg termini.
Perquè una successió ben planificada no comença quan arriba el moment de transmetre l’empresa. Comença molt abans.
Marta Oduber
